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L'ESSENTIEL DE
LA GESTION DE PROJET

100% orienté pratique. Aucun pré-requis. Une formation pour les gens de terrain.

 

AU PROGRAMME

Découvrez les fondamentaux de la gestion de projet.

  1. Définition du projet

  2. Le cadre

  3. Les intervenants

  4. Le rôle du chef de projet

  5. Démarrer un projet

  6. Suivre un projet

  7. Finir un projet

  8. Les pièges

  9. Les astuces

  10. Les outils

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INVESTISSEZ EN VOUS

Vous êtes la ressource la plus importante de votre entreprise

 

NOS FORMULES

Parce que vous êtes différents, nous nous adaptons

Nos formations ont pour objectif d'être le plus efficace possible, juste l'essentiel. Cela pour leur donner un caractère assez dense. C'est pourquoi nous avons opté pour une durée fixe d'une demi-journée (3h).

TRADITION
(285 HTVA/PAR PERS.)

Formation inter-entreprises

Nous organisons nos formations partout en Belgique. Ces lieux que nous avons sélectionnés pour leur cadre et leur atmosphère, participent à la réussite de nos formations.
D'autre part, nous essayons d'organiser nos formations sur base du profil des étudiants, c'est pourquoi nous ne permettons pas d'enregistrement automatique sur le site.

DU CHEF
(SUR DEVIS)

Formation en entreprise

Dans cette formule, on part de notre base et on s'adapte à vos besoins. Formule idéale si vous souhaitez former un grand nombre de collaborateurs. 

Mais également si il y a des spécificités à votre métier ou à votre entreprise que vous souhaitez intégrer.

Bref la formation sur-mesure.

H24

Formation en ligne

Une formation self-service, disponible quand on veut, où on veut pour avancer à son rythme.

La formule h24 est faite pour vous.

En ligne, mais accompagné, en fonction des programmes de formation, des session live sont organisées pour répondre à vos questions

 

BESOIN D'UNE FORMATION PLUS PERSONNALISÉE ? CONTACTEZ NOUS

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VOTRE FORMATEUR


Christophe Thomas, consultant, coach et formateur. Depuis plus de 15 ans, j'accompagne les entreprises de différentes tailles dans la gestion de leurs équipes et leurs outils informatiques.

La performance d'une entreprise passe par une adéquation entre les outils et ceux qui les utilisent. Pour moi, le vrai défi de la transformation digitale, c'est d'humaniser nos systèmes d'information. J'aimerais que tout le monde soit plus à l'aise avec les outils informatiques.

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