Alambic

Alambic

Sign in Subscribe

Planifier dans un monde en mouvement.

Planifier dans un monde en mouvement.

Vous travaillez dans un domaine où chaque client, chaque projet, chaque chantier amène son lot de spécificités et de problèmes uniques à régler... en urgence. Par ailleurs, vous devez vous coordonner, que ce soit au sein de votre équipe et/ou avec d'autres corps de métier. Bref, pour y arriver,

L’ébourgeonnage ou l’art de prioriser

L’ébourgeonnage ou l’art de prioriser

Les stratégies de gestion des priorités en entreprise sont aussi nombreuses que le nombre d’entreprise. En effet même si il existe des bonnes pratiques, il faut avouer qu’à la fin tout le monde en fait un peu à sa tête avec plus ou moins de réussite. Quel rapport

L’essentiel de l'agilité

L’essentiel de l'agilité

100% orienté pratique. Aucun pré-requis. Une formation pour les gens de terrain. Formation particulièrement recommandé : * aux entrepreneurs qui doivent garder le cap en jonglant avec 35 casquettes. * Aux managers de PME * A ceux et celles qui travaillent régulièrement avec des équipes de développement AU PROGRAMME Découvrez les fondamentaux de la

Développer votre productivité grace au Kanban

Développer votre productivité grace au Kanban

Célèbre méthodologie mise en place par Toyota pour améliorer la qualité, la productivité et la gestion des stocks. Malgré le fait qu'elle soit connue et intégrée dans beaucoup de logiciels, elle est également trop souvent sous-exploitée par manque de connaissance des principes de base. À propos de l'événement Le but

De manager à entraîneur

formations Featured

De manager à entraîneur

Venez découvrir de nouvelles pistes pour développer le potentiel de vos équipes en utilisant les outils du coaching sportif. À propos de l'événement Êtes-vous prêt? Prêt à penser autrement votre rôle de manager ? Prêt à concentrer votre énergie pour faire performer vos équipes ? Alors, cet atelier pourrait vous être utile.

L’essentiel de la gestion de projet

L’essentiel de la gestion de projet

100% orienté pratique. Aucun pré-requis. Une formation pour les gens de terrain. Programme Découvrez les fondamentaux de la gestion de projet. 1. Définition du projet 2. Le cadre 3. Les intervenants 4. Le rôle du chef de projet 5. Démarrer un projet 6. Suivre un projet 7. Finir un projet

Le frelon et la fourmi

Le frelon et la fourmi

Il était une fois, une Fourmi heureuse. Elle arrivait tous les jours de bonne heure à son travail. Elle passait toute la journée à travailler dans la joie et la bonne humeur. Enthousiaste, il lui arrivait même de pousser la chansonnette ! Elle était heureuse de travailler. Son rendement était excellent.